Інтерв’ю з новопризначеним головним лікарем НЦМЛ ім. М.Галицького Олександром Костирком
16 Червня 2015
4229
Поділитися:
Новопризначений головний лікар Центральної міської лікарні розповів про плани на новій посаді, охарактеризував ситуацію із виділеними коштами на виплату зарплат працівникам та поділився своїм баченням від кого залежать зміни в лікарні
- Олександре Михайловичу, по-перше, вітаємо з керівною посадою, а по-друге, які Ваші плани на майбутнє? - Найперше, це покращення надання медичних послуг, аби вони у нашій лікарні відповідали стандартам, припустимо, якщо не зовсім європейським, то хоча б тим, які затверджені Міністерством охорони здоров’я. Аби їх виконувати, потрібно, щоб було відповідне оснащення, медична апаратура та умови праці. Я ще працюю 4-ий день, тому спочатку важливо провести фінансово-господарський аналіз діяльності і визначити наявний кошторис і кошти, за які можна щось придбати. Виходячи вже з того аналізу, який проведено – неможливо щось закупити, тому що наявних коштів ледь вистачає на заробітну плату і виплати, мовчу вже про поточні ремонти.
- Значить, у цьому році ніяких ремонтів медичного закладу не планується?
- В плануванні бюджету міста Ніжина на 2015 рік жодне приміщення НМЦЛ не включено у капітальний ремонт. Планується лише у дитячий поліклініці ремонт даху (згідно запланованих коштів), більше нічого не включено у даний перелік. У мене душа болить за те, що зі зростанням цін на енергоносії, підвищенням комунальних витрат, буде важко утримувати приміщення лікарні. Лікарня будувалася в 50-х роках минулого століття, має нестандартний план побудови (некомпактні приміщення), тому такі великі витрати на утримання.
- Чи вистачає коштів, аби покрити заробітну плату до кінця поточного року?
- В субвенцію, яка виділялась на цей поточний рік, невраховано індексацію заробітної плати. Додаткових коштів не виділятиметься, тож маємо сталу цифру, згідно якої повинні розраховувати рік. «І діліть, як можете, та вкладайтеся, відповідно до постанов».
- Відомо, що у міській лікарні не заповнені вакансії – не вистачає лікарів, при тому, що середня ланка персоналу заповнена?Реклама:
- Це актуальна проблема. В дитячій поліклініці не маємо дитячих лікарів: невролога, травматолога, хірурга, але це не означає, що там не проводиться прийом пацієнтів. Проводиться. Просимо, умовляємо лікарів з міської лікарні, які мають певну категорію та освіту, аби вони там проводили прийом по сумісництву. Я готую наказ, аби відділ кадрів розрахував потребу в цих лікарях, та було заповнено вакантні посади. Зараз в Міністерстві охорони здоров’я взагалі певна невизначеність: планується реформа, яка вона буде – ще не знає ніхто. Триває обговорення, але немає сталих пропозицій. От така ситуація.
- Ви працюєте в лікарні не один рік, тож проблеми закладу Вам відомі.
- Я народився в Ніжині, і з 15 років – у медицині. Хтось заявляє, що я, мовляв, непрофесіонал своєї справи. Я йшов поетапно: від медичного училища, медінституту, підвищував рівень по двох медичних спеціальностях, працював лікарем невідкладної допомоги, лікарем-ординатором. У мене не було кар’єрних стрибків.У інші сфери діяльності я не відхилявся і нічим іншим не займався, лише медициною. На посаду головного лікаря йшов із завідуючого травматологічним відділенням. Роботу люблю та знаю.
- Вас колектив підтримав, маєте майже однакову кількість голосів з колишнім виконуючим обов’язки головного лікаря Г.Разнованом. Чи було призначення для Вас неочікуваним?
- Колектив лікарні мене підтримав на основі соціального опитування, яке було проведено у стінах закладу. На мій погляд, це все вірно. Враховано думку колективу, а думка людей важлива. Відповідно до закону про місцеве самоврядування, останнє слово все ж було за міським головою. Зазначу: я не напрошувався на цю посаду, Ви не думайте, що тут солодко, тепло і затишно. Якщо раніше ніколи було пообідати, то тепер ніколи ані поснідати, ані повечеряти. Ця посада –не самоціль мого життя. Якщо не було б такої підтримки, я б сам від посади відмовився. Наразі мені важливо, щоб були позитивні зміни, і люди цього хочуть.
- Олександре Михайловичу, то чи залежать зміни в установі від призначення нового керівника?
- Я говорив не раз – один у полі не воїн, і одного мого бажання замало. Я раджусь і буду радитись завжди з колективом, ходжу по відділенням, запитую. Все буде залежати від думки колективу і здорового глузду. Кожне рішення: кадрове, фінансове і господарське, буде лише спільне та узгоджене з думкою колективу. А основна ціль роботи, ще раз повторюся, це покращення медичних послуг та гарне ставлення до пацієнтів. Але, нажаль, ми обмежені фінансово, а з цих причин, як то кажуть, і руки і ноги пов’язані.